«Як самостійно провести стратегічну сесію, знайти точки росту та створити план дій?»
Стратегічна сесія потрібна, якщо у вас немає чіткого плану, який приведе до росту бізнесу (в грошах), або цей є, план не працює.
Важливо! Стратегічна сесія — це не просто зібрати команду і запитати «ну що, у кого які ідеї, як нам заробити більше?». Щоб сесія принесла результат, вона має проходити по певній методології, яка приведе вашу команду до вашого плану розвитку. Подивитися надихаючі кейси міжнародних лідерів «і взяти щось для себе» — теж не спрацює
Таку методологію сесії зазвичай створюють досвідчені консультанти. Однак, якщо у вас немає 4-10 тисяч доларів, а зростати хочеться, треба проводити сесію самому.
Поїхали:
1 Оберіть учасників сесії
Якщо ви хочете, щоб стратегію втілили, робіть з тими, хто має втілювати. Тому я завжди за те, щоб команда була у максимальному складі (але до 15 людей). Якщо вас у компанії більше, беріть керівників напрямків. Обовʼязково візьміть тих, хто спілкується клієнтами. Якщо ви у команді поки що сам — теж не біда, будете рухатися швидше.
2 Оберіть день сесії
Оберіть день сесії, попередьте команду, щоб владнали усі справи і не відволікалися.
3 Підготуйте аналітику
Підготуйте аналітику: яка динаміка продажів, що знаєте про клієнтів, які продукти продаються найбільше та найменше.
4 Ріст бізнесу
Ріст бізнесу найчастіше криється у кількох частинах бізнес моделі, а в якійсь одній чарівній пігулці. Тому вам треба буде розібрати усі частини бізнесу: клієнтів, маркетинг, продажі, продукт, бренд, фінанси…
ВІДГУКИ
«Готові знайти точки росту у вашому бізнесі? Візьміть MUDRI і проведіть сесію вже цього тижня!»